📖 Voorwoord – Een lege map en een oude afspraak
Hij wist eigenlijk niet meer precies hoe het gegaan was.
Er was dat gesprek met de ondernemer.
Die had geklaagd over ‘jong personeel dat niks snapt’, over ‘oude rotten die niet meer meebewegen’ en over de zoveelste klant die wegliep omdat het “allemaal te lang duurde”.
De frustratie was voelbaar. De wil ook.
En toen, ineens, had zijn leidinggevende gezegd:
“Laat mij dat joch maar eens meenemen naar MMC.
Daar leren ze niet vergaderen, daar leren ze veranderen.”
Die leidinggevende was er zelf jaren terug ook geweest.
En hij kende De Professor.
Niet bij naam, maar bij stem.
En die stem had blijkbaar gezegd: “Stuur hem maar.”
Het enige wat hij kreeg, was een map.
Blauw. Karton.
Er zat maar één ding in: een wit vel en de zin:
“Een strategisch plan is niet wat je maakt.
Het is wat je durft te veranderen.”
– Rorink
Daar stond hij dan. 27 jaar. Slim. Ambitieus.
En totaal geen idee waar te beginnen.
Alleen dát dus.
Beginnen.
🧭 Wat je mag verwachten
In dit verhaal volg je de reis van een jonge, ambitieuze medewerker — ‘de jonge hond’ — die de opdracht krijgt om een veranderplan te schrijven.
Niet zomaar een plan.
Een plan dat werkt. In het echt.
Voor een echt bedrijf, met echte mensen.
Hij krijgt begeleiding van een mysterieuze gids: De Professor.
Geen man van dikke rapporten, maar van scherpe vragen.
Geen fan van vergaderingen, maar van beweging.
In tien afleveringen zie je hoe deze jonge hond zich een weg baant door structuur, cultuur, klantgerichtheid, leiderschap, misverstanden, hoop en ongemak.
Elke aflevering is gebaseerd op het praktijkexamen van MMC volgens het boek Verandermanagement van Rorink.
Je leest geen handleiding.
Je leest een zoektocht.
Een verhaal voor iedereen die ooit dacht:
“Er moet iets veranderen. Maar ik weet niet waar te beginnen.”
📑 Inhoudsopgave
Dit boek is een reis van een leeg A4’tje naar een plan dat werkt. Je volgt een jonge hond en een Professor die scherpe vragen durft te stellen. Geen dikke rapporten, maar keuzes die je vandaag al kunt toepassen.
Voorwoord & Proloog
- 📖 Voorwoord – Een lege map en een oude afspraak
Een map zonder inhoud. Een zin die alles in gang zet. Hier begint het — klein, eerlijk en zonder poeha. - 📖 Proloog – De ondernemer en de stem in het kantoor
Een ondernemer die vastloopt, een stem die prikt: “En jíj dan?” Het zaadje voor verandering wordt geplant.
Deel 1 – De Start & De Spiegel
Van leeg vel naar eerste richting
- Aflevering 1 – Het A4’tje
Een blanco vel blijkt genoeg om te beginnen. Het verhaal start, de energie ontwaakt. - Aflevering 2 – Missie & Visie
Missie op papier is niets—tot je weer voelt waar je als team trots op bent en waarvoor je er bent. - Aflevering 3 – De twee spiegels: binnen en buiten
Interne kracht en frictie (INK, cultuur, processen) ontmoeten markt en klant (DESTEP, Abell, Curry). - Aflevering 4 – De confrontatiematrix
Sterktes × kansen, zwaktes × bedreigingen. Hier dwingt de puzzel je tot richting kiezen.
Deel 2 – Van Keuze naar Koers
Durven kiezen, durven veranderen
- Aflevering 5 – Strategiekeuze
Niet alles kan. Ansoff, Wiersema en SFA helpen schiften—en vooral: weglaten wat niet helpt. - Aflevering 6 – Veranderstrategieën
Doelen krijgen pas kracht met een route. Structuur, cultuur en processen moeten meebewegen met de markt. - Aflevering 7 – Omvormen
Als het groot en stroperig is: herinrichten, doorpakken, belangen adresseren. Hard waar nodig, eerlijk altijd. - Aflevering 8 – Ontwikkelen
Kleine stappen, leren door te doen. Pilots, eigenaarschap en vertrouwen—zacht én effectief.
Deel 3 – Het Plan
Van papier naar praktijk
- Aflevering 9 – Het draaiboek van de verandermanager
Kick-off met energie, één scherpe pilot, dialoog op de vloer, meten = leren, koers houden. Met het kleurenkompas van De Caluwé (blauw, geel, rood, groen, wit) om bewust te kiezen wat werkt.
Slotwoord
- 📖 Het examen voorbij
De stem verstilt, het kompas blijft. Veranderen begint zodra jij de eerste stap zet—vandaag.
