De Professor

🧠 De Professor – verhalen die aanzetten tot denken

In iedere organisatie speelt zich meer af dan processen en projecten. Wat als je met een andere bril kijkt? De Professor laat je zien hoe leiderschap, communicatie en eigenaarschap werken in de praktijk – in verhalen die je raken én aan het denken zetten.

Elke blog is geschreven als dialoog, metafoor of voorbeeld – herkenbaar voor iedereen binnen de organisatie!

📘 De Professor over Accountmanagement — vier gesprekken die het verschil maken

Eva, Tim, Fatima en Mark lopen vast in gesprekken die wel prettig zijn, maar niets beslissen. De Professor prikt door de ruis heen: luisteren voorbij de vraag, regie aan de DMU-tafel, schakelen op klantgedrag en afronden met BOB++.

Praat jij vooral — of stuur jij het gesprek naar een besluit?

Blok 1 — Gespreksvaardigheden

De Onzichtbare Vraag

Een verhaal over luisteren, spreken en verstaan. “Ik dacht dat het goed ging...” “Wat heeft u nodig om straks met vertrouwen naar uw directie te stappen?”

Blok 2 — Regie in besluitvorming

De Tactische Tafel

Een verhaal over regie binnen en buiten de DMU. “Ze willen niet kiezen...” “Wat gebeurt er als we niks besluiten?”

Blok 3 — Klantgedrag herkennen

Het Draaiboek van de Klant

Een verhaal over gedragsstijlen en misverstanden. “Het klikte gewoon niet...” “Uw timing is beter dan vorige keer.”

Blok 4 — Moderne gespreksstructuur (BOB++)

Het Gesprek dat Richting Zocht

Een verhaal over structuur, eigenaarschap en afronding. “Hij knikte. Vond alles interessant...” “Wat is voor u vandaag een goed resultaat van dit gesprek?”

🎭 De Regisseur en de Vakman — een les in eigenaarschap

Veel teams herkennen dit: de regisseur die zélf het toneel op stapt, terwijl de vakman in de coulissen blijft. Niemand doet iets ‘fout’, maar het stuk loopt wél gevaar—omdat niemand meer echt op zijn plek staat.

In dit verhaal laat De Professor zien hoe rolbewustzijn en vertrouwen het script scherper maken: regie waar regie hoort, vakmanschap midden in de hal.

Voel jij je vandaag regisseur of uitvoerder?

📘 De doorgeefmanager – hoe ik mijn bedrijf verloor (en terugvond)

Veel ondernemers lopen vast: ze werken keihard, hebben een goed team, én toch blijft echte wendbaarheid uit. ISO of niet – ergens stokt het.

Dan verschijnt ‘De Professor’ – deze keer in de persoon van Sim, een collega-ondernemer die zijn bedrijf bijna kwijtraakte en nu terugvond.

Samen ontrafelen ze wat futureproof ondernemen werkelijk vraagt. 🔍 In dit verhaal: het kantelpunt van controle naar vertrouwen – en hoe dat begint bij één beslissing.

Wat zou jíj anders doen in jouw bedrijf?

🟨 Een dag in het leven van Thomas – als iedereen scoort, behalve jij

Veel accountmanagers herkennen het: je bent overal tegelijk, maar nergens écht klaar. Thomas begint zijn dag vroeg, eindigt laat – en vraagt zich onderweg af wat zijn werk eigenlijk nog met ‘verkopen’ te maken heeft.

Dan verschijnt daar – tussen de flat white en gemiste oproepen – ineens een stem die hem helpt zijn rol opnieuw te zien.

🔎 In dit verhaal: verwachtingen, verbinding, en de kunst van coachen zonder applaus.

Voel jij je ook weleens toeschouwer in je eigen werkdag?

📘 De Waterproef – een project met vragen

Veel projectleiders voelen zich Sophie: het project loopt, iedereen werkt hard, maar niemand lijkt hetzelfde script te volgen.

Dan verschijnt ‘De Professor’ – met vragen die raken. Geen oordeel, wél inzichten.

🔍 In dit verhaal: een gieter, een deadline en de échte verantwoordelijkheid van een projectleider.

Durf jij jezelf ook betere vragen te stellen?

Sinds 1998 in het vak.

Met ervaring in de maakindustrie als interim operations manager én (management)trainer. Techniek? Is nooit het doel – wél een middel dat werkt als structuur, gedrag en eigenaarschap op orde zijn. Dan ontstaat er als vanzelf klantwaarde.

👉 Uw organisatie ook futureproof geborgd in ISO 9001 – professioneel, pragmatisch, resultaatgericht.