De doorgeefmanager – hoe ik mijn bedrijf verloor (en terugvond)
“Soms verlies je het zonder dat je het doorhebt,” zei ik tegen Sim. We zaten aan de koffie in de kantine van zijn bedrijf. Hij knikte. “Ik weet precies wat je bedoelt.”
Mijn bedrijf draaide goed, de cijfers waren prima. En toch… ik was moe. Niet moe van het werk, maar moe van het trekken. Alles kwam bij mij uit. De besluiten, de uitzonderingen, de klanten met haast. Ik was geen ondernemer meer, ik was brandjesblusser in chief.
Toen mijn rechterhand ermee stopte, voelde ik pas écht hoe kwetsbaar het was geworden. Niemand die het overzicht had. Niemand die eigenaarschap pakte. En eerlijk? Ik had het ook niet makkelijk gemaakt. Alles liep via mij. Ik was de flessenhals geworden in mijn eigen bedrijf.
“Je moet het durven loslaten”
Sim had het anders gedaan. “We hebben vorig jaar een externe APK gedaan,” zei hij. “Niet op de auto’s – op ons bedrijf. Een soort diagnosegesprek. Waar zit de ruis? Wat werkt wel en wat niet? Daarna zijn we met het team aan de slag gegaan met structuur en gedrag.”
Ik schoot in de lach. “APK voor ondernemers. Klinkt goed. Maar ik ben bang voor wat ze vinden.”
“Juist daarom moet je het doen,” zei Sim. “En als je niet alleen de analyse wil, maar zelf wil leren hoe je je bedrijf futureproof maakt, dan moet je die opleiding eens bekijken. Echt – het heeft bij ons het verschil gemaakt.”
Een week later zat ik bij De Professor
Dat was geen typetje met een brilletje, maar wel iemand die precies wist hoe MKB-bedrijven werken. Hij stelde scherpe vragen, maar oordeelde niet. En vooral: hij dacht niet voor mij, maar mét mij.
Hij liet me zien hoe structuur, eigenaarschap en cultuur met elkaar samenhangen. Waarom managers soms het probleem zijn, en teams de oplossing. Hoe je kunt ontmanagen zonder dat alles versloft. En wat het betekent om futureproof te ondernemen – zonder dikke rapporten, maar mét effect.
Ik besloot mee te doen aan de opleiding. Niet alleen, maar samen met mijn teamleider. Dat alleen al gaf zoveel inzicht – we begonnen écht samen te sturen, in plaats van ieder op ons eiland.
De regie terug – maar niet alleen
Nu? Nu stuur ik niet meer alles aan. Maar ik heb wel de regie. Het werk ligt waar het hoort. De teams werken samen aan klantwaarde. En ik heb weer ruimte om te ondernemen.
Ik was even de doorgeefmanager. Alles via mij, niemand écht verantwoordelijk. Totdat ik door had dat ik het anders moest doen. En dankzij de APK, Sim en De Professor – vond ik mijn bedrijf terug.
—
Ook benieuwd hoe jouw bedrijf ervoor staat? Begin met een MKB-APK of lees meer over de opleiding voor ondernemers die de regie willen delen in plaats van verliezen.
🔍 Start met de MKB-APK
🎓 Meer over de opleiding ›
🧠 Ontdek meer verhalen van De Professor
