WimB – verandermanager in spijkerbroek
Wat krijg je als bedrijfseconoom, projectleider en verandermanager in één?
Een scherpe blik op mens én proces. Sinds 2002 werk ik in het hart van organisaties, vaak vanuit sales, altijd eindigend bij eigenaarschap. In het MKB voel ik mij thuis – met gezonde nuchterheid en liefde voor het klantproces.
WimB – verandermanager in spijkerbroek
Mijn meerwaarde
Mijn meerwaarde is mijn diversiteit aan ervaring. Mijn studieachtergrond is bedrijfseconomie, processen boeien mij. Ik noem mij niet voor niets Processional: ik heb een verrassende kijk op organisaties, ik lees processen. Ik schakel gemakkelijk met uiteenlopende karakters en op verschillende niveaus. Ik krijg veel gedaan. Met MKB (maakindustrie) heb ik een extra klik.
Mijn aanpak
Ik kies voor een verrassende aanpak: met gezond verstand, een scherpe blik en door letterlijk mee te lopen in de organisatie, zien we in één oogopslag waar het schuurt en waar het stroomt. Mijn vertrekpunt is altijd het doorgronden van het (klant)proces – en als het beter kan, dan ‘processionaliseer’ ik het. Waarbij kijken naar uw bestaande CRM- of ERP-systemen het uitgangspunt is.
Eigen baas sinds 2002
Denkend vanuit de klant, met een scherpe blik voor mens én organisatie. Vaak begin ik bij sales, dan de organisatie en haar processen, en eindig ik bij de ontwikkeling van medewerkers. Sinds 2002 ben ik freelance sales- & operationsconsultant, projectleider en managementtrainer. De basis is het klantproces – eventueel geborgd in ISO 9001:2015, maar altijd concreet en werkbaar.
Het is steeds weer een unieke uitdaging – die iedere keer weer maximale scherpte vraagt.
Meer lezen?
In dit veelgelezen artikel beschrijf ik mijn visie op futureproof ondernemen en waarom eigenaarschap, structuur en gedrag de kern zijn van succesvolle verandering.
Lees: Start met een MKB-APK
